在企業(yè)運營管理的關(guān)鍵進程中，精準掌握企業(yè)實際經(jīng)營狀況是實現(xiàn)高效管理的核心基礎(chǔ)。為全面提升集團戰(zhàn)略決策的科學性，強化對下屬企業(yè)經(jīng)營狀況的動態(tài)化、精細化管控，計劃財務(wù)部按要求完成所屬公司企業(yè)所得稅年度申報工作，并基于相關(guān)數(shù)據(jù)編制企業(yè)經(jīng)濟運行分析報告。
此次企業(yè)所得稅年度申報聚焦完整呈現(xiàn)申報企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、經(jīng)營效益等全面數(shù)據(jù)體現(xiàn)。計劃財務(wù)部認真落實推進此項工作，嚴格把控數(shù)據(jù)質(zhì)量、建立審核機制，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、準確性與時效性。這一舉措不僅保障了財務(wù)數(shù)據(jù)的及時更新，更通過嚴謹?shù)膬?nèi)部復(fù)核機制，確保數(shù)據(jù)的準確性與完整性。在報表編制方面，嚴格按照市國資委要求，完成相關(guān)快報的編制及報送，確保數(shù)據(jù)真實可靠。
1-4月經(jīng)濟分析會重點內(nèi)容：城投集團于2025年5月22日召開1-4月經(jīng)濟運行分析會，計劃財務(wù)部對集團4個月來的經(jīng)濟運行情況進行全面剖析。董事長現(xiàn)場點評各子公司經(jīng)濟運行態(tài)勢，精準指出經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題，并強調(diào)未來總體工作目標為“一個確保、兩個優(yōu)化、三個核心工作”針對發(fā)展方向，董事長要求各二級公司深度挖掘自身優(yōu)勢，以市場化導(dǎo)向為核心拓展業(yè)務(wù)，鼓勵以“拼刺刀”的競爭意識與對手企業(yè)直面較量，全力開辟企業(yè)發(fā)展新路徑。